RISE 추진체계
대학 RISE사업의 총괄 거버넌스
- RISE사업의 성공적 수행을 위해, 국고사업 관리체계를 통합하고, 부총장 직속의 독립기구로 격상하여 대학의 핵심역량을 총결집하는 컨트롤타워 역할 수행
- 학생처, 기획처, 교무처, 산학협력단 등 대학본부 핵심 부서와 유기적 협력
- CT융합대학, 뷰티예술대학, 미래융합대학, BIC(Busan International Collage) 등 함여 학사조직과의 업무를 총괄 조정하여 대학 내 분산된 자원가 역량을 통합
RISE사업단 조직 및 역할 분담
- RISE사업단은 부총장이 단장을 겸직하며, 산하에 RISE사업팀, Co-Op혁신교육센터, 창업지원센터를 설치함

대학의 주요 의사결정 기구
| 대학혁신위원회(최고 심의, 의결기구) | 총장을 위원장으로 하며, 대학의 중장기 발전계획과 연계하여 RISE 사업을 포함한 모든 국고 사업의 방향성을 총괄 심의하고 최종 의사결정을 내리는 기구임 | |
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| 국고사업총괄위원회 | 대학혁신위원회 산하에서 RISE 사업을 포함한 여러 국고 사업 간의 중복성을 검토하거, 사업 간 연계를 통한 시너지 창출 방안을 논의하는 실무 총괄 기구임 | |
| RISE 사업단 소속 위원회 | RISE위원회 (사업 실무 총괄 심의) | RISE 사업단장을 위원장으로 하며, 교무처장, 기획처장, 산학협력단장 등 대학 핵심 보직자와 사업 관련 센터장 등 총 15인 이내로 구성함 |
| RISE지산학협력위원회 (외부 자문 및 협력) | 부총장을 위원장으로 하먀, 부산시 관계자, 지역혁신기관 전문가, 산업체 대표 등 외부 전문가를 포함하여 구성함 | |
| Open UIC 협의체 및 단위별 운영위원회(특성화분야 고도화) | 특성화 분야별 교육과정 및 산학협력을 심의하기 위해 별도로 운영함 | |
| RISE자체평가위원회 (성과관리 및 환류) | RISE 사업단장을 위원장으로 하고, 교직원, 재학생 대표 및 외부 전문가를 위촉하여 객관성과 공정성을 확보함 | |
| 창업운영위원회 (창업지원계획 심의) | RISE 사업단장을 위원장으로 하며, 대학, 지자체 및 산하기관, 사업체 소속의 관련문야 전문가 등으로 구성함 | |
